90% K-pop групп стартуют с мелких агентств, но доживают до пяти лет только 29% из них: исследование
Исследование, опубликованное 9 ноября в Journal of the Korea Entertainment Industry Association и опросившее статус 1 159 K-pop групп, дебютировавших в период с 1996 по 2025 годы, показывает: подавляющее большинство айдол-групп рождается в малых и средних агентствах, но именно они не могут удержать группы на рынке.
Вековой дисбаланс: кто реально дебютирует, кто выживает
Работу провёл профессор Суншинского женского университета Ким Чон Сёп. Из 1 159 групп за 30 лет 1 042 (89,9%) вышли под крышей малых и средних компаний. Крупным агентствам досталось 117 групп, или 10,1%.
Дальше цифры расходятся резко. Группы крупных лейблов держатся в среднем 7,4 года. Мелкие агентства не удерживают свои группы и двух полных циклов: средняя активность составляет 3,6 года. На пятилетней отметке живы 65,2% групп крупных агентств против 28,7% у малых. Разрыв по выживаемости практически двукратный.
Альбомные продажи обнажают ту же картину. У 20,5% групп крупных агентств в дискографии есть релиз с тиражом от миллиона копий. У мелких — такие результаты есть у 0,7%. То есть из ста независимых групп миллионый тираж делает одна.
Почему мелкий лейбл проигрывает по планке
Механика здесь простая и жёсткая. Малый лейбл работает на собственном бюджете без поддержки холдинговой структуры. Стоимость продюсирования дебюта, A&R, промоушена и имплантации группы в чарты фиксирована. Ресурс маленького агентства кончается раньше, чем группа успевает закрепиться в десятке.
Крупные агентства имеют запас прочности: доработку состава, повторный промоушен без сокращения бюджета, зарубежные шоукейсы и доступ к дистрибьюторам. Это удлиняет жизненный цикл группы до 7,4 года и вытягивает десятилетие окупаемости. У мелких агентств права на интеллектуальную собственность группы часто не обеспечены как актив, поэтому ретеншн аудитории теряется вместе с распадом состава.
Ким Чон Сёп предлагает 10 мер поддержки, включая инвестиционные фонды, привязанные к правам на интеллектуальную собственность, цифровой маркетинг и помощь в проведении зарубежных шоукейсов. Суть предложений: не компенсировать расходы на дебют, а обеспечить устойчивый рост после него.
Что стоит держать в уме
Прогноз. Без структурных изменений в механизме финансирования доля мелких лейблов в дебютах останется высокой, а доля выживших групп после пяти лет — на уровне 29%. Индустрия продолжит воспроизводить быстрораспадающиеся проекты, чья рентабельность не покрывает даже стоимость дебюта. Крупным агентствам пока не угрожает конкуренция снизу, и их позиция в 7,4 года средней активности остаётся неоспоримым барьером.