Издание приводит свежую статистику: в 2023 году крупные корейские музыкальные компании направляли на производство в среднем 43,11 млрд вон в год, малые — 1,49 млрд вон. Этот бюджетный разрыв объясняет, почему малые агентства вынуждены искать обходные маршруты — и именно на этих маршрутах формируются новые модели продвижения.
Бюджетный разрыв как драйвер стратегии
На классическом поле — ТВ-эфиры, стадионные туры с первого года, дорогие камбэки — у малых агентств физически нет ресурса для конкуренции. The Korea Herald в соседнем материале, пересказанном UA.NEWS, разбирает три модели, через которые малые лейблы обходят бюджетный дефицит.
Три модели, которые окупаются
Rescene (дебют март 2024, The Muze Entertainment) вошла в верхний эшелон K-pop через виральный YouTube-контент и реактуализацию трека Love Attack 2024 года. Ремейк караовской Pretty Girl, выпущенный 8 июля, принёс группе первую победу на музыкальном шоу и затем ещё несколько — на MBC Show! Music Core. Стоимость входа в стратегию — один трек и работа с алгоритмами платформ.
Ateez (дебют октябрь 2018, KQ Entertainment) показали другую модель: за первые пять месяцев активности — пять аншлаговых концертов в США и десять в Европе, спрос генерировался через платформу MyMusicTaste в обход стандартных каналов продаж. Летом вирусным стал фрагмент хореографии участника San к треку Bad с мини-альбома Golden Hour: Part.5 — TikTok, X, Reels и Shorts доделали распространение.
BTS, напоминает издание, стартовали в июне 2013 года, когда BigHit ещё был маленькой компанией. Их инструментом стал прямой контакт с фанатами через соцсети и behind-the-scenes контент — схема, которая сейчас в упрощённом виде воспроизводится большинством малых агентств.
Что дальше
Минкультуры Южной Кореи в этом году запустило программу поддержки малых и средних агентств на внешних рынках и отобрало 10 исполнителей — в списке Rescene и Xikers (тоже KQ Entertainment). Государство фактически признаёт: классическая экспансия для новых групп затруднена, и нужно дотировать альтернативные воронки. Прогноз жёсткий: без выхода на одну из трёх моделей — виральный креатив, платформенный туринг или прямой соцсетевой контакт — малый лейбл не выдержит роста ставок на промо и сокращения рекламных бюджетов у крупных партнёров.